1
Dengeli üretim ve düzenli planlama
⒈Fabrika tarafından yayınlanan ve genel merkezin üretim gücüyle birleştirilen üretim görev göstergelerine göre üretim planının uygulanmasını özel olarak organize etmek için şirketle işbirliği yapın.
⒉ Üstleri tarafından belirlenen üretim görev göstergelerinin uygulanmasından ve çalışanlara uygulanmasından sorumludur.
⒊ Üretilen ürünlerin müşteri ihtiyaçlarına uygun olarak üretilebilmesi, ilerleme ve kalitenin sağlanması için saha çalışma standartlarını ve süreç akışlarını geliştirmek ve uygulamak.
⒋Kapsamlı, dengeli ve ritmik senkron üretim elde ederek nihai üretimin paketlenmesini ve kutulanmasını kolaylaştırın.
2
Ürün kalite kontrolü güçlüdür
⒈Siparişi aldıktan sonra, atölye yöneticisi öncelikle sahadaki yönetim personelinin her grubunu standart numune giysinin proses özelliklerini analiz etmek ve proses sayfasının üretim gereksinimlerini dikkatlice okumak üzere organize eder.
⒉ Standart numune giysinin her bir parçası için kalite standartlarını ve süreç süreçlerini müzakere edin ve formüle edin.
⒊Yeni bir model çevrimiçi hale gelmeden önce, ilgili saha yöneticileri üretim öncesi numuneler hazırlamaya, ön saflardaki üretim çalışanlarına dikiş rehberliği sağlamaya ve yönetim personeli ile kalite kontrol personelinin yarı mamul modellerde denetimler ve rastgele incelemeler yapmalarını talep etmeye teşvik edilmelidir. bitmiş ürün.
⒋Her çalışan grubunun süreç standartlarına göre dikiş yapmasını kesinlikle talep edin ve teşvik edin ve iş departmanına zamanında büyük numuneler sağlayın.
⒌Her stil çevrim içi hale getirilmeden önce üretilmek üzere olduğunda, ilgili saha yönetim personeli atölye çalışanlarını düzenli üretim toplantıları veya sabah toplantıları düzenlemeli, stile ilişkin ayrıntılı bir açıklama yapmalı ve örnek giysileri, proses sayfalarını ve örneklerini yazmalıdır. Teknik departman tarafından sağlanan kalite standartları. Kamuya duyurun ve yayınlayın.
⒍Atölye müdürü, bitmiş ürünlerin yeniden işlenme oranını azaltmak ve ürün kalitesini sağlamak amacıyla tüm saha yöneticilerini park alanındaki kalite sorunlarını çözmeleri ve bitmiş ürünlerden önce bunlarla ilgilenmeleri konusunda organize etmeli ve teşvik etmelidir.
resim
3
Ham ve yardımcı malzemeler, zamanında tedarik
⒈Atölye müdürü, sipariş edilen ham ve yardımcı malzemeleri derhal takip etmeli, çözümü için bildirilmesi gereken sorunlar varsa zamanında bildirilmelidir.
⒉ Üretim ekipmanının konfigürasyonu, ilgili personelin görevlendirilmesi, ilgili araçların eşleştirilmesi vb. gibi tüm üretim öncesi hazırlıkları yapmak için atölyedeki ilgili tüm personeli organize edin.
⒊Her modelin düzenli ve düzenli bir şekilde devreye alınması için gerekli konumlandırma panoları ve gerçek numuneler gibi gerekli her türlü üretim öncesi malzemeyi hazırlamak için teknik departmanla işbirliği yapın.
4
Sıkı disiplin ve sıkı değerlendirme
⒈Fabrikanın çeşitli kural ve düzenlemelerini kesinlikle uygulayın ve yönetim sistemine kesinlikle uyun. Fabrikanın yönetim sistemini ihlal edenler, olayın ciddiyetine göre yönetmeliğin ilgili hükümlerine göre cezalandırılacaktır.
⒉ Her çalışanın işe zamanında gidip gelmesini denetleyin ve atölyedeki ilgili personel için devam sistemi uygulayın.
⒊Devam sistemini adil ve adaletli yapın, insanları akılla ikna edin ve gerçeklere dayandırın.
resim
5
Ekipman iyi durumda ve normal çalışıyor
⒈Her çalışan grubunu kendi makine ve ekipmanlarının bakımından sorumlu olacak şekilde denetleyin, böylece "onu kim kullanır - kim saklar - kim kullanır".
⒉ Üretim ekipmanının düzenli olarak incelenmesi, ayarlanması, bakımı ve bakımı konusunda ilgili personeli denetleyin.
⒊Her çalışan grubunu iş yerindeki makineyi her gün temizleme konusunda denetleyin ve kendi ekipmanlarının iyi durumda olup olmadığını kontrol edin. Herhangi bir anormallik varsa, makinenin normal şekilde çalıştığından emin olmak için onarımları yapması için bakım personelini derhal bilgilendirin.
6
Önce güvenlik, gizli tehlikeleri ortadan kaldırın
⒈Yangın önleme, hırsızlık önleme ve diğer güvenlik işlerinde iyi iş çıkarın ve güvenliği ilk sıraya koyun.
⒉ Üretim güvenliği ve yangından korunma konusunda tanıtım çalışmaları yapın.
⒊Üretim atölyesine her türlü yanıcı madde ve ateşin girmesi kesinlikle yasaktır, atölyede sigara içmek yasaktır.
⒋Atölye müdürü ilgili personeli her gün işten ayrılmadan önce atölyenin her köşesini incelemeye ve güvenlik denetimleri yapmaya teşvik etmelidir.
⒌İşten çıktıktan sonra ilgili tüm personeli kapı ve pencereleri kapatmaya çağırın. Kapıyı kilitlemeden önce, tüm kapı ve pencerelerin düzgün şekilde kapatılıp kapatılmadığını kontrol ettiğinizden, atölyedeki tüm personeli uzaklaştırdığınızdan ve atölyedeki tüm devreleri kapattığınızdan emin olun.
⒍Her çalışanı ofisten ayrılma alışkanlığı geliştirmeye teşvik edin ve ilgili personele düzenli güvenlik denetimleri yapmalarını hatırlatın.
resim
7
Düzgün istiflenmiş ve uygar üretim
Kesilen parçalar yere düşmüyor ve elbise çerçeveleri ortalıkta kalmıyor;
Giysi köşeleri yere düşmeyecek ve bitmiş ürünler bir karmaşa içinde yığılmayacak;
Gevşek iplikleri etrafa atmayın, kırık iğneleri etrafa atmayın;
Bir yama diğeriyle değiştirilir, ikinci en iyi yardımcı madde değiştirilir;
Atölyeye yiyecek girmesine izin verilmiyor ve çeşitli eşyalar elbise raflarına konulmaz;
Makineyi temiz, çalışma alanını düzenli ve hijyenik tutun.
⒈ Düz arabalar, tabureler, çerçeveler ve ilgili alet ve ekipmanlar düzgün bir şekilde yerleştirilmeli ve düzenlenmelidir. İsteğe göre yerleştirilmesine, taşınmasına veya değiştirilmesine izin verilmez.
⒉Üretimle ilgisi olmayan kişisel eşyaların (çay bardağı, atıştırmalık vb.) atölyeye getirilmesi kesinlikle yasaktır.
⒊ Yarı mamul ve mamul ürünlerin düzgün bir şekilde istiflenmesi, istenildiği gibi istiflenmemesi ve yere düşmesine izin verilmemesi gerekmektedir. Arızalı ürünler, makineden yağ sızıntısının lekelere neden olmasını önlemek için izole edilir ve işaretlenir. Yarı mamül veya farklı cilt numarasına sahip parçalar renk farklılıklarını önlemek için ayrılır.
⒋ Üretim sahasının çevre temizliğini ve temizliğini sağlayın, ilgili personeli her gün üretim sahasını temizlemeye teşvik edin ve tüm çalışan gruplarını çevre hijyenini korumaya teşvik edin.
⒌İlgili personelin kapıları, pencereleri, tesis içi zeminleri ve tüm üretim yedekleme araçlarını düzenli olarak temizlemesini denetleyin.
8
Orijinal kayıtlar, düzenli, doğru, hızlı ve net
⒈ Günlük kayıtları, atölye personel kayıtlarını tutun, çalışanların listesini kaydedin, her siparişin, üretim çalışanlarının vb. üretim başlangıç tarihi ve bitiş tarihi hakkında ayrıntılı kayıtlar yapın ve bunları uygun şekilde saklayın.
⒉ Saha yönetim personeli tüm üretim verilerini emin ellerde tutar, her gün "Günlük Üretim Raporu" ve "Kalite Kontrol Kayıtlarını" özetler ve çeşitli raporları fabrika müdürüne zamanında sunar.
⒊Gönderilen raporların, "Günlük Üretim Raporu" ve "Kalite Kontrol Kayıtlarının" doğru ve uygulanabilir olup olmadığının teyit edilmesi ve billboard'da duyurulması.
⒋Her gün işten ayrılmadan önce günün günlük işlerini halledin.
⒌Atölyede tutarlı üretim miktarlarının gönderilmesi ve alınmasından ve atölye ile ilgili departmanlar arasındaki devir işlemlerinin zamanında yürütülmesinden sorumludur.
9
Moral yüksek, koordinasyon yüksek
⒈ Fabrikanın çeşitli kural ve düzenlemelerine uyma konusunda liderlik yapın. Çalışanların ve ilgili personelin şirkete daha iyi hizmet verebilmesi için heyecan ve yaratıcılığının tam olarak kullanılması amacına ulaşmak için sistemin kurallarına uygun şekilde bazı teşvik mekanizmaları eklenebilir.
⒉ Atölye üretim çalışanlarının aciliyet duygusunu harekete geçirin, üretim çalışma ortamını iyileştirecek etkili önlemler alın ve üretim hattı çalışanlarının moralini yükseltin.
⒊Her ekibin üretim dağıtımını tam olarak koordine edin. İlgili personelin dikiş becerilerine dayalı ve çeşitli faktörlerle birleşen makul iş dağılımını gerçekleştirin.
⒋Günlük üretim planı hedefini tamamlamak ve her çalışanın sürekli çalışmasını sağlamak için her ekip liderini denetleyin.
⒌Kabul odasına teslim edilen bitmiş ürünleri aynı gün işlemesi için kalite denetçisini denetleyin, günlük "Denetim Kaydı"nı doldurun ve sevk görevlisini aynı gün atölyeye gönderilen parçaları saymaya, özetleyip geri bildirimde bulunmaya teşvik edin. fabrika.
10
Olay yerinde hizmet edin ve insanları mantıklı bir şekilde ikna edin
⒈Üretim hattında ilgili personelden kaynaklanan sorunların ivedilikle ele alınmasından sorumludur.
⒉Operasyon sürecinde çalışanlara büyük bir aile sıcaklığını hissettirmek için uygun duygusal bileşenler ekleyin ve çalışanların şirkete daha iyi hizmet verebilmeleri için konaklama, yemek vb. yaşam sorunlarını çözün.
⒊ Operasyon sırasında çeşitli anlaşmazlıkların ortaya çıkması kaçınılmazdır. İlgili personel kurum içi kişilerarası ilişkileri uygun şekilde yönetmelidir. Halledilemeyen veya ciddi konular varsa, bunların zamanında çözümlenmesi için fabrikaya bildirilmesi gerekir. Üretim sahasında bunlarla çatışmayın ve olumsuz sonuçlara yol açmayın. Etkilemek.
⒋Düzenli üretimin sağlanması için atölyenin sahadaki üretim düzeninin sağlanmasından sorumludur.
