Herhangi bir teknolojik ilerleme ve büyük{0}ölçekli üretimdeki herhangi bir gelişme, toplumsal işbölümünü içerir. İşbölümü ne kadar iyi olursa, işbirliği ve koordinasyon da o kadar fazla olur. İşbirliği ve koordinasyon yoluyla çeşitli parçalanmış iş bölümleri kesintisiz endüstriyel zincirlere, tedarik zincirlerine ve değer zincirlerine bağlanır. Burada gösterilen işbölümü ve koordinasyon hizmet sektörüdür. İmalattaki işbölümü üretken hizmetleri üretir, yaşamdaki işbölümü ise yaşam hizmetlerini üretir. Günümüz insan toplumunda hizmet sektörü iki türe ayrılmıştır: üretimle ilgili üretken hizmetler ve yaşamla ilgili yaşam hizmetleri.
Üretimin sosyal kalkınmanın omurgası olduğunu sezgisel olarak hayal edebiliyoruz, dolayısıyla üretken hizmet endüstrisi insan toplumundaki hizmet endüstrisinin çoğunluğunu oluşturmalıdır. Yüksek-kaliteli üretime gelişmiş üretken hizmetler eşlik etmelidir. Bir ülke veya bölge yeni kalitede üretkenlik geliştirmek istiyorsa, öncelikle üretken hizmet endüstrisini geliştirmelidir. Bir toplumun üretken hizmet endüstrisi az gelişmişse, yeni kalitede üretkenlik geliştirmek verimsizdir.
Bilimsel ve teknolojik ilerlemenin getirdiği teknolojik yenilik ve verimlilik artışı, sosyal işbölümünü daha karmaşık ve çeşitli hale getirerek ekonomik kalkınmayı ve sosyal ilerlemeyi büyük ölçüde teşvik etti. Modern endüstriyel uygarlık ve modern üretim sistemleri, aşağıdaki on üretken hizmet kategorisini oluşturmuştur.
Birincisi, endüstriyel zincirde bilimsel araştırma yeniliği. Bunlardan biri yeni endüstriyel ürünler icat etmektir. İster endüstriyel ekipman ister dayanıklı tüketim malları olsun, yenilikçi bir üründür. İkincisi, bu endüstriyel ürünü oluşturan parça ve bileşenlerin geliştirilmesi. Karmaşık, yüksek-teknolojili bir ürün, parçalara ayrıldığında yüzlerce veya binlerce parçadan oluşur ve bu parça ve bileşenler de buluştur. Üçüncüsü, üretim hatlarının geliştirilmesi. Bu parçaları bir araya getiren üretim hattı, bir süreç akışının buluşudur. Kısacası endüstriyel zincirde yer alan tüm halkaların araştırılması ve geliştirilmesi üretken hizmet endüstrisine aittir.
İkincisi, endüstriyel zincirdeki çeşitli yazılımların geliştirilmesi ve tasarlanması. Tüm topluma hizmet eden işletim sistemlerini, üretim ve imalat bağlantılarındaki endüstriyel kontrol yazılımlarını, tedarik zinciri yönetimi bağlantısındaki yönetim yazılımlarını, ürün tasarımı ve geliştirme bağlantılarındaki araç yazılımlarını, veri analizi ve karar desteğine yönelik araç yazılımlarını, temel teknik destek katmanındaki platform sistem yazılımlarını, alanlar arası işbirliğine yönelik araç yazılımlarını ve çeşitli endüstriler için özel yazılımların geliştirilmesini ve uygulanmasını içerir.
Üçüncüsü, endüstriyel zincirde denetim, test etme ve pazara erişim. Bir ürün binlerce parça ve bileşenden oluşur. Bu toplumda bu parçaları farklı kategorilerde yapan 3.000 firma olabilir ve her parçayı yapabilen birden fazla firma olabilir ama kim seçilmeli? Endüstriyel zincire girmek için en kaliteli, en yüksek verimliliğe sahip, nispeten düşük maliyetli, nispeten sadık ve sürdürülebilir firmaları seçmeliyiz. Şu anda tedarikçi erişiminin seçimi, endüstriyel zincir erişimi, pazar erişimi ve çeşitli parça ve bileşenlerin kalitesinin denetlenmesi ve test edilmesi, modern endüstriyel üretim sürecinin çok önemli bir parçası haline geldi. Yüksek-teknolojili ürünler ne kadar fazlaysa ve süreç ne kadar karmaşıksa, bu iş o kadar büyük olacak ve endüstriyel zincirin kontrol etme yeteneğini o kadar fazla temsil edebilecektir. Bu tür bir kontrol genellikle endüstriyel zincirin lideri tarafından değerlendirilir veya üçüncü bir tarafa emanet edilir. Örneğin, Apple endüstriyel zincirine erişim doğrudan Apple tarafından teşhis ediliyor ve Huawei endüstriyel zincirine erişim doğrudan Huawei tarafından yönetiliyor.
Dördüncüsü, endüstriyel zincirde lojistik ve dağıtım. Lojistik, demiryolları, karayolları, hava taşımacılığı, deniz taşımacılığı, su taşımacılığı ve depoların kesintisiz bağlantısını ve verimli işbirliğini içerir. Ürünlerin parçaları dünyanın her yerinden geliyor ve binlerce ürünün aynı anda yerinde olması gerekiyor. Bazı parçaların zamanından önce yerleştirilmesi maliyetlerin artmasına neden olacaktır; Bir parçanın zamanında yerinde olmaması diğer parçaların orada kalmasına ve tüm üretim hattında gecikmelere neden olacaktır. Gecikme veya baskı yaratmamak için endüstriyel zincir lojistiğinin küresel dağıtımının doğru olması gerekir.
Beşincisi, endüstriyel zincirde finans. Endüstriyel zincirdeki ürünlerin satışı için fon nasıl kapatılır? Endüstriyel zincirdeki binlerce irili ufaklı işletmenin mali mutabakatı,-bire-bir ödeme değil, zincirin-baş kuruluşu tarafından kurulan bir takas merkezidir. Tüm işletmeler mal satın almak için kullandıkları fonları veya toplayacakları fonları doğrudan bu takas merkezine bağlayarak hızlı ve etkin bir takas gerçekleştirirler. Endüstriyel zincir finansmanı aynı zamanda endüstriyel zincirdeki işletmeler için finansman kredileri, leasing ipotekleri, risk sermayesi, tahvil ihracı, listeleme, GYO'lar (gayrimenkul yatırım ortaklığı fonları) vb. gibi çeşitli finansal hizmetleri de içerir.
Altıncı, endüstriyel zincirde ekolojik çevre koruma ve yeşil hizmetler. İşletmelerin üretim faaliyetlerinin kapsamlı bir çevresel etki değerlendirmesini yapmak, temel çevresel etki faktörlerini doğru bir şekilde belirlemek ve hedeflenen optimizasyon tedbirlerini önermek için bilimsel yöntem ve araçları kullanmak; İşletmelere özelleştirilmiş temiz üretim çözümleri sağlamak için sektör lideri-uygulamaları ve teknolojileri birleştirerek üretim verimliliğini artırıp çevre kirliliğini önemli ölçüde azaltacağız; aynı zamanda çevresel uyumluluk rehberliğini, çevre yönetim sistemi oluşturma ve sertifikasyon desteğini, tedarik zinciri çevresel performans değerlendirmesini, çevresel izleme ve veri analizini, karbon ayak izi değerlendirmesini ve emisyon azaltma stratejilerini ve diğer hizmetleri de içerir.
Yedinci, endüstriyel zincirde dijital yetkilendirme. Büyük veri, bulut bilişim, yapay zeka, blockchain ve internet geleneksel endüstrileri güçlendiriyor. Gelişmiş dijital teknolojilerin entegre edilmesiyle endüstriyel zincirin her halkası, değeri en üst düzeye çıkarmak ve verimliliği artırmak için derinlemesine optimize edilir ve yeniden yapılandırılır. Endüstriyel İnternet'in güçlendirilmesi sayesinde üretim süreci yüksek düzeyde otomatik ve akıllı hale getirilerek üretim verimliliği ve ürün kalitesi önemli ölçüde artırılıyor. Endüstriyel İnternet'in güçlendirilmesi sayesinde, pazar talep analizi, ürün tasarımı, araştırma ve geliştirmeden üretime, lojistik dağıtıma, satışa ve hatta-satış sonrası hizmete kadar olan bilgiler sorunsuz ve verimli hale gelir ve bölümler arası ve bölgeler arası bilgi paylaşımı ve işbirliği sağlanarak yeni ürün geliştirme döngüsü kısaltılır ve yeni ürünlerin piyasaya sürülmesi hızlandırılır.
Sekizincisi, endüstriyel zincirde toptan, perakende ve{0}}satış sonrası hizmet ticareti. Çevrimiçi ticaret toptan ve perakende olabileceği gibi çevrimdışı geleneksel ticaret toptan ve perakende de olabilir. Tedarik zincirinin dijitalleştirilmesi yoluyla çevrimiçi ve çevrimdışı, tedarik zincirinin şeffaflığını, tepki hızını ve esnekliğini geliştirmek için entegre edilir. İşletmeler, büyük veri analizi teknolojisini kullanarak pazar talebini daha doğru bir şekilde tahmin edebilir, envanter yönetimini optimize edebilir ve işletme maliyetlerini azaltabilir. Çok-kanallı dağıtım stratejileri, kuruluşların, farklı tüketicilerin alışveriş tercihlerini karşılamak için çevrimiçi ve çevrimdışı yöntemlerin bir kombinasyonu aracılığıyla satış kanallarını genişletmesine olanak tanır. Satış-sonrası hizmet, daha önce bahsettiğimiz yüzeysel-ürün satış sonrası üç garantili hizmetten ibaret değildir. Mevcut satış sonrası hizmet-genellikle size bir donanım parçasının satılmasıdır. Üç ila beş yıl sonra, içindeki yazılım her altı ayda bir veya bir yılda bir güncellenir. Yükseltme sonrasında işlevler daha güçlü hale gelir ve kullanım daha sorunsuz hale gelir. Tekrarlanan yükseltme hizmetleri sayesinde müşteriler ve işletmeler uzun süre birbirine bağlanır ve aynı zamanda işletmeler hizmet ücretlerini müşterilere sürekli olarak uzatabilir.
Dokuzuncusu, endüstriyel zincirde marka patentlerinin korunması ve tanıtılması. Marka patent koruması, patent arama ve analizi, patent başvurusu ve acenteliği, patent tasarımı ve planlaması, patent izleme ve erken uyarı, patent anlaşmazlık çözümü ve diğer hizmetleri içerir. Marka tanıtımı ve pazarlama, marka konumlandırma ve stratejik danışmanlık, dijital pazarlama ve sosyal medya yönetimi, halkla ilişkiler faaliyetleri ve etkinlik pazarlaması, pazar araştırması ve tüketici davranışı analizi, yenilikçi tasarım ve görsel iletişim, pazarlama etkisinin değerlendirilmesi ve optimizasyonu ve diğer hizmetleri içerir. Bu hizmetler sayesinde işletmeler markalarını etkili bir şekilde tanıtabilir ve marka patentlerini korurken pazar rekabet güçlerini artırabilirler.
Onuncu, endüstriyel zincirde çeşitli hizmetlerde dış kaynak kullanımı. Herhangi bir sanayi zincirinde hukuki hizmetlere, muhasebe hizmetlerine, insan kaynakları hizmetlerine, danışmanlık hizmetlerine, teknik hizmetlere, çeşitli talep analizleri ve değerlendirmelerine, tedarikçi seçimi, pazarlama, sözleşme müzakereleri, hizmet denetimi ve yönetimi, performans değerlendirme, risk yönetimi, eğitim ve öğretim vb. ihtiyaç duyan yüzlerce işletme vardır. Hizmet dış kaynak kullanımının amacı, işletmelerin dış kaynakları kullanarak maliyetleri azaltmalarına, verimliliği artırmalarına ve ana işlerine odaklanmalarına yardımcı olmaktır. Teknolojinin gelişmesi ve küreselleşmenin ve dijitalleşmenin ilerlemesiyle birlikte hizmet dış kaynak kullanımı birçok işletme için kaynak tahsisini optimize etmede önemli bir araç haline geldi.
Daha önce bahsettiğimiz gülümseme eğrisinin bir ucunda araştırma ve geliştirme, diğer ucunda-satış sonrası hizmet, ortasında ise üretim, dağıtım, dolaşım ve tüketim yer alır ve bunlar ekonomik döngünün tüm sürecini oluşturur. Teknolojinin ilerlemesi ve işbölümünün gelişmesiyle birlikte, ilk on üretken hizmet sektörü artık bu gülümseme eğrisine bağlı kalıyor ve gülümseme eğrisini genişletiyor. Soldaki araştırma ve geliştirme giderek daha ileri ve ileri gidiyor;-arka taraftaki satış sonrası hizmet de giderek uzuyor. Diğer üretken hizmet endüstrilerinin rolü de gittikçe büyüyor, bu da gülümseme eğrisini daha da yukarı çekiyor, tıpkı bir atın yüzünün uzun süre gerilmesi gibi ve bu gergin gülümseme eğrisinin atın yüzü eğrisine dönüşmesi gibi.
Üretken hizmet sektörü, endüstriyel katma değeri artırarak, kaynak tahsis verimliliğini optimize ederek ve teknolojik yeniliklerin yayılmasını teşvik ederek modern ekonomik büyümenin temel itici gücü haline geldi. Gelişmişlik düzeyi, bir ülkenin küresel değer zincirindeki konumunu doğrudan belirlemektedir. Üretken hizmet sektörü yalnızca imalat sektörünün yüksek-kaliteli gelişiminin temeli değil, aynı zamanda yeni üretkenliğin gelişimi için ekoloji, çevre ve topraktır. Aynı zamanda kendi aurasına sahiptir ve kendisi de yeni bir üretkenliktir. Modern ekonomik kalkınma açısından üretken hizmet sektörü, bir ülkenin GSYİH'sinin en büyük sektörünün büyüme kutbu, hizmet ticaretinin gelişimini yönlendirmek için sağlam bir temel, çeşitli üst düzey terminal ürünlerinin yüksek katma değerinin ruhu ve geni, sermaye piyasasının "tek boynuzlu atlar" üretmesi için güç kaynağı ve bir ülkenin toplam faktör verimliliğini artırmanın temel motorudur.
Üretken hizmet sektörü, bir ülkenin, bölgenin veya şehrin GSYH'sinin en büyük sektörünün büyüme kutbudur. Bir ülke ne kadar gelişmişse, üretken hizmet sektörünün oranı da o kadar yüksek olur; Bir ülke ne kadar az gelişmişse hizmet sektörünün payı da o kadar düşüktür. 2024 yılında ülkemin GSYİH'sında hizmet sektörünün katma değeri %56,7'ye tekabül edecek, bunun içinde üretken hizmet sektörünün payı %31,4 olacak ki bu, Avrupa Birliği'ndeki %40 ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki %47,7 ile karşılaştırıldığında büyük bir boşluktur. Bu aynı zamanda Çin'in modernizasyonunun en büyük eksikliklerinden biridir. Başka bir deyişle, Çin'in modernleşmesini sağlamak istiyorsak üretken hizmet sektörünün gelişimini hızlandırmalıyız.
Eğer ülkem üretim hizmetlerinin GSYİH içindeki oranını yüzde 7 puanlık bir artışla %31,4'ten %38,4'e çıkarabilirse, bu, ülkemin 13,4 trilyon yuanlık GSYİH'sında yaklaşık 10 trilyon yuanlık katma değer olacaktır, bu da satış değerinde 30 trilyon yuan olacaktır. 30 trilyon yuanlık üretken hizmetlerin kesinlikle on milyonlarca işi artıracağı ve bu işler ülkemdeki mevcut ofis binalarının tümünü dolduracaktır. Bu anlamda gayrimenkul sektöründeki ofis bina fazlalığını çözmenin anahtarı verimli hizmetler geliştirmektir.
İşte bir konsept. Üretken hizmet sektörü, imalat sanayinin kârını, sanayinin katma değerini ve GSYİH içeriğini belirlemektedir. Örneğin Apple, Çin'de yılda toplam 170 milyon cep telefonu üretiyor ve bir cep telefonu 1.000 dolara satılıyor ve toplam satış 170 milyar dolara ulaşıyor. Çin'in kapsamlı üretim maliyetlerinin düşük olması nedeniyle, Apple cep telefonlarının Çin'de-vergi öncesi brüt kârı yaklaşık %40'tır, yani 68 milyar dolar. Apple, sabit varlık yatırımına, üretim hattı inşaatına ve donanım imalatına bir kuruş harcamadı, montaj için parça satın almak üzere işletme sermayesine de bir kuruş harcamadı, ancak 68 milyar dolarlık brüt kârdan yaklaşık 51 milyar dolar (%75) aldı. Çinli imalat şirketleri de 17 milyar dolar almaktan mutlu çünkü tüm Çin imalat sektörünün ortalama kar marjı sadece %7 ve Apple için çalışmak %10 alabiliyor, dolayısıyla herkes oldukça mutlu. BOE'nin ekranı Apple tarafından seçildi ve BOE'nin hisseleri de iyi avantajlar nedeniyle biraz yükselecek. Apple neden kârın %75'ini alabiliyor? Çünkü Apple, endüstriyel zincirin araştırma ve geliştirmesini, lojistik dağıtımını, pazara erişimini, inceleme ve testlerini, yeşil ve düşük-karbonu, dijital yetkilendirmeyi, finansal uzlaşmayı, satışları ve{22}}satış sonrası hizmetlerini yönetir ve ilk on üretken hizmet sektörünün genel lideridir. İlk on üretken hizmet endüstrisini yönetmekten sorumlu olan kişi, bu endüstriyel zincirin lideri ve ruhudur ve değer biriktiren kişidir. Patentleri ücretlendirilir, hizmetler ücretlendirilir ve diğer çeşitli hizmet öğeleri ücretlendirilir. Sonuçta modern imalatın altın içeriğini üretken hizmet sektörü belirliyor. Bu çok önemli bir kavramdır.
Huawei'nin 2024'teki toplam geliri 860 milyar yuan'dır. Cep telefonları, sunucular, yönlendiriciler ya da 5G baz istasyonları olsun, bunları kendileri üretmiyorlar. Huawei'nin Dongguan Songshan Göl Üssü, Şanghay Qingpu Üssü ve dünyanın diğer bölgelerinde ve ülkede bulunan toplam 200.000 çalışanın neredeyse tamamı üretken hizmet sektöründe çalışan işçilerdir. İmalat yapmıyorlar ve belirli imalatlar başkalarına yaptırılıyor. Huawei'nin 800 milyar yuan'ı aşan toplam geliri arasında 80 milyar yuan'ı aşan net kârı var ve bu da Çin'in en büyük şirketleri arasında yer alıyor. Her yıl Ar-Ge fonu olarak 100 milyar yuan'dan fazla harcamak zorundalar; bu da 800 milyar yuan'ın %20'sine denk geliyor. Bu kadar büyük bir oran ve büyük miktarda Ar-Ge fonu aslında ilk on üretken hizmet sektörünün tüm işlerinin geliştirilmesine yatırılıyor.
Az önce bahsettiğim gibi, Apple her yıl ülkeme üretken hizmetler ithal ediyor ve sonunda 51 milyar ABD doları tutarında brüt kâr elde ediyor; bu da Çinlilerin 51 milyar ABD doları tutarında hizmet satın almasına eşdeğer. Bu anlamda Amerikalılar çok sayıda üretim hizmetini diğer ülkelere ithal ediyor, çok sayıda endüstriyel üretimi dünyanın her yerine yerleştiriyor ve dünya çapında üretilen ürünlerin katma değerinin 2/3 ila 3/4'ü ellerinden alınıyor. Para alındıktan sonra GSYİH ABD'de değil, üreten ülkede sayılıyor. Örneğin Apple'ın Çin'de kazandığı 51 milyar dolarlık brüt kâr, Çin'in GSYH'sine dahil edilmelidir. 2024 yılında ABD'nin GSYH'si 29,2 trilyon dolar olacak. Üretken hizmetleri dünyanın dört bir yanındaki ülkelere ihraç ediliyor ve kazanca dönüştürülüyor. Eğer 2 trilyon dolar geri alınırsa, bu 2 trilyon dolar GSYİH'ya hiç sayılmaz. Özünde, 29,2 trilyon dolarlık GSYİH'nın altın içeriği 31 trilyon dolara eşdeğerdir.
Bir yerin üretken hizmet oranı düşükse, bu yerin üretim ölçeği büyük olsa bile katma değeri düşük ikinci-veya üçüncü-sınıf bir sanayi sistemi olması ve üretilen ürünlerin altın içeriğinin yüksek olmaması gerekir. Bölgenin sanayi ölçeği büyükse, ürün katma değeri aşırı yüksek, ancak üretim hizmetleri düzeyi düşükse, o zaman bölgeye üretim hizmetleri ithal eden üçüncü bir tarafın olması gerekir, böylece ürünlerinin değeri artar ve elde edilen kârın çoğu, üretim hizmetleri ithal eden şirketler tarafından alınır. Gelişmiş bir üretken hizmet sektörü yoksa, Çin-tarzı modernizasyon başkaları için sadece bir gelinliktir. Sanayi çıktı değeri dünyanın %30'una ulaşsa bile, büyük kârları başkaları tarafından alınacaktır. Bu durumda Çin'in modern üretim sistemi ve verimlilik sisteminin Avrupa ve ABD'deki gelişmiş ülkelerle karşılaştırıldığında en büyük eksikliği imalat sanayi değil, üretken hizmet sektörüdür. ülkemin imalat sanayisi dünyada ilk ölçeğe ulaştı ve donanım imalat kapasitesi fena değil ama imalat sanayi büyük ama güçlü değil. Bunun nedeni, araştırma ve geliştirme gibi üretken hizmet sektörünün mevcut olmamasıdır, bu da üretken hizmet sektörünün önemini göstermektedir.
Üretken hizmet sektörü, hizmet ticaretinin gelişimini yönlendirmek için sağlam bir temel oluşturur. Bir ülkenin ithalat ve ihracatı mal ticaretini ve hizmet ticaretini içerir. Hizmet ticareti, yaşam hizmeti endüstrisinin ve üretken hizmet endüstrisinin uluslararası faaliyetlerini içerir. Yaşam hizmeti endüstrisi ve üretken hizmet endüstrisi sınırları aştığı sürece bunlara hizmet ticareti denir ve bunlar Çin'de hizmet endüstrisidir. Üretken hizmet sektörünün hizmet ticareti altın içeriği açısından nispeten yüksek, yetenek-yoğun, teknoloji-yoğun ve sermaye-yoğundur; turizm alım hizmet ticareti ise emek-yoğundur ve nispeten düşük altın içeriğine sahiptir.
Merkezi hükümet hizmet ticaretini artırmanın gerekliliğini defalarca vurguladı. Eylül 2020'de Çin Uluslararası Hizmet Ticareti Fuarı Pekin'de düzenlendi. Genel Sekreter Xi Jinping bir konuşma yaptı. Toplantıya parti ve devlet liderleri, çeşitli bakanlıkların bakanları ve çeşitli illerin valileri katıldı. Ticaret Bakanlığı, "Hizmet Ticaretinin Yenilikçi Geliştirilmesine Yönelik Pilot Programın Kapsamlı Bir Şekilde Derinleştirilmesine İlişkin Genel Plan"ı yayımladı, hizmet ticaretini teşvik etmek için 122 yenilikçi önlem yayınladı ve gelecekte de her yıl aynı spesifikasyonlarda bir toplantı yapılmasına karar verdi. Bu, Parti Merkez Komitesi ve Danıştay'ın hizmet ticaretine büyük önem verdiğini gösterdiği gibi, hizmet ticaretinin de önemini göstermektedir. Yenilikçi önlemleri uygulamaya koymak ve yayınlamak için toplantılar düzenlemenin temeli ve özü, yurt içi üretken hizmetlerin artırılmasıdır.
Üretken hizmet sektörü, çeşitli üst düzey terminal ürünleri için-yüksek-katma değerli bir üründür.
Bir cep telefonunun ruhu ve geni. Hizmet değeri ekipman ve terminal ürünlerine gömülüdür ve değer oranı yüksek bir orana karşılık gelir. Günümüz dünyasında, tüm ileri teknoloji ekipman ve terminal ürünlerinin değerinin %50'si donanım üretiminin değeri, diğer %50'si ise görünmez ve soyut hizmet değeri olabilir. Örneğin, bir cep telefonu 7.000 yuan'a satılıyorsa, 3.000 yuan'dan fazlası donanım üretiminin değeri olabilir; ve 3.000 yuan'den fazlası yazılım, işletim sistemi, yerleşik çip programları ve çeşitli patentlerin oluşturduğu değerdir. Ayrıldıklarında bu hizmetler görünmez. Bir araya getirildiğinde cep telefonunun ruhu bu hizmetlerdir, yani altın içeriği %40 ile %60 arasındadır. Bu hizmetlerin spesifik tezahürü, ilk on üretken hizmet sektörünün ürünlere gömülü olması ve değerlerinin üretilen ürünlere aktarılmasıdır. Bir toplumun veya ülkenin üst düzey üretilmiş ürünlerindeki hizmet değerinin oranı çok anlamlıdır. Bu oran %40 ila %50'ye veya daha yüksek bir seviyeye ulaşırsa, bu elbette üst düzeydir.
Üretken hizmet sektörü, sermaye piyasasında tek boynuzlu şirketlerin doğuşunun itici gücüdür. Sermaye piyasası, Amerikan tek boynuzlu şirketlerinin piyasa değerinin, sermaye piyasasının toplam piyasa değerinin %30'unu oluşturduğu bir hizmet sektörü piyasası ve bir finans piyasasıdır. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki toplam sermaye piyasası 40 trilyon ABD dolarından fazladır, %30'u 12 trilyon ABD dolarıdır, bu da RMB cinsinden yaklaşık 90 trilyon yuan'dır. Şu anda yerli borsanın toplam piyasa değeri 80 trilyon yuan'dan fazladır. Bilim ve teknoloji inovasyon sektörü "tek boynuzlu at" olarak kabul edilirse borsadaki piyasa değeri 10 trilyon yuan'dan azdır. Ülkemde yeni kalite üretkenliğini temsil eden tek boynuzlu at şirketlerinin oranı yüksek değil.
Üretken hizmet sektörü, toplam faktör verimliliğini artırmanın temel motorudur. Yeni kaliteli üretkenliğin çağ simgesi toplam faktör verimliliğidir. Toplam faktör verimliliği, GSYİH büyüme ivmesinin %50'sinden fazlasına ulaşıyor; bu, yeni kaliteli üretkenliğin iyi gelişiminin sosyal bir işareti ve makroekonomik göstergesidir. Üretken hizmet sektörünün gelişimi toplam faktör verimliliğinin artmasıyla yakından ilişkilidir. Üretken hizmet sektörü, özellikle dijital istihbarat teknolojisi ve finansal hizmetler, işletmelerin ve endüstrilerin kaynak tahsisini optimize edebilir. Fon ve bilgi akışı için daha verimli bir platform sağlayan bu hizmetler, işletmelerin daha iyi kararlar almasına, üretimi düzenlemesine ve kaynak israfını azaltmasına yardımcı olabilir.
Üretken hizmet sektörü, özellikle veri işleme, yapay zeka, otomasyon, bulut bilişim vb. alanlarda çeşitli sektörlere teknik destek sağlar. Bu teknolojilerin uygulanmasıyla işletmeler üretim verimliliğini artırabilir, maliyetleri azaltabilir ve daha kısa sürede daha yüksek çıktı elde edebilir. Üretici hizmetleri sektörünün çeşitliliği, farklı işletmelerin dış kaynak kullanımı ve işbirliği yoluyla kendi temel rekabet güçlerine odaklanmasına olanak tanır ve böylece sektörler arasında entegrasyon ve işbirliğini teşvik eder. Bu işbirliği yalnızca üretim maliyetlerini düşürmekle kalmıyor, aynı zamanda işletmelerin genel verimliliğini de artırıyor. Özellikle finansal hizmetler sektörünün gelişmesi ve iyileşmesi, işletmelere daha fazla finansman kanalı sunarak, teknolojik dönüşüm ve üretimin genişletilmesi için sermayeyi etkin bir şekilde kullanmalarını sağlayabilir. Bu, sermayenin verimliliğini artırmaya ve dolayısıyla toplam faktör verimliliğini artırmaya yardımcı olur. Ayrıca üretici hizmetleri sektörünün gelişmesi pazar rekabetinin desteklenmesine yardımcı olur. Daha verimli hizmetler, pazara giriş engellerini azaltabilir ve daha yenilikçi işletmelerin ortaya çıkmasını teşvik edebilir, böylece ekonominin genel verimliliğini artırabilir. Kısaca, üretici hizmetleri sektörü sadece ekonomik kalkınmanın önemli bir parçası olmakla kalmayıp, aynı zamanda teknolojik yenilik ve kaynak tahsisi optimizasyonu gibi çeşitli kanallar aracılığıyla toplam faktör verimliliğinin artırılmasını doğrudan veya dolaylı olarak desteklemektedir.
Teknolojinin sürekli ilerlemesiyle birlikte iş bölümü sürekli olarak rafine edilmiş, üretici hizmet sektörünün formatı da değişmiştir. Endüstriyel organizasyonu ve kurumsal çalışma şekli beş farklı yol göstermektedir.
Birincisi binlerce uzmanlaşmış ve yenilikçi üretici hizmet sektörü işletmesidir. Bu işletmeler çeşitli şehirlere dağılmış olup toplumun her kesimine farklı hizmetler sunmaktadır.
İkinci tür, bir yandan üretken hizmetlere, diğer yandan imalata odaklanan büyük işletme gruplarıdır. Her ikisine de odaklanırlar; araştırma ve geliştirme, lojistik dağıtım ve-satış sonrası hizmetler gibi verimli hizmetlerle meşgul olurlar ve aynı zamanda PetroChina, Sinopec, Gree, Haier vb. gibi büyük-ölçekli üretim işletmeleridirler.
Üçüncü tür ise belirli bir üretken hizmet sektörüne odaklanan Fortune Global 500 şirketleridir. Örneğin Fransa'daki Schneider Electric, tüm topluma yeşil, düşük-karbonlu ve dijital dönüşüm hizmetleri sağlıyor. Singapur'da da dünyaya akıllı lojistik hizmetleri sunan Prologis var.
Dördüncü tür, üretken hizmetlerde uzmanlaşmış-baş şirketler zinciridir. Cep telefonları, bilgisayarlar ve diğer ürünler gibi ileri endüstriyel teknolojiye ve büyük pazar talebine sahip-dünya standartlarında bazı endüstriyel ürünlere odaklanıyorlar. Endüstriyel zincir kümesinde yalnızca bu ürünlerle ilgili üretken hizmetler verilmektedir ve tüm üretim, önde gelen OEM şirketlerine yaptırılmaktadır. Örneğin, endüstriyel zincirdeki en verimli on hizmet endüstrisi olan Apple, HP, Microsoft ve Huawei, tıpkı zincir başkanları gibi kendileri tarafından yönetilmektedir ve üretim Foxconn, Quanta Computer, BYD Electronics ve Luxshare Precision gibi OEM şirketlerine yaptırılmaktadır.
Beşinci tip ise endüstriyel internet şirketleridir. Dijital ağ teknolojisinin ve yapay zeka teknolojisinin sürekli gelişmesiyle birlikte, bugün dünyadaki satışlara, hızlı-yavaş ve yeni-eskiye dayalı en verimli endüstriyel organizasyon modu, yeni kaliteli üretkenliğin bir başka ikonik ilerlemesi olacak endüstriyel İnternet + endüstriyel zincir kümesidir.
Endüstriyel İnternet son yıllarda popüler hale gelen yeni bir şey olduğundan, endüstriyel İnternet'in gerçek mavi okyanus olduğunu burada vurgulamak isterim. 30 yıllık gelişimin ardından, ülkemin İnterneti sıfırdan güçlüye doğru bir sıçrama gerçekleştirdi ve tüketici İnterneti, Çin'i ve dünyayı değiştiren bir dizi yeni uygulamayı, yeni modelleri ve yeni formatları doğurdu. İnternetin ikinci yarıya girmesiyle birlikte tüketici internetinin büyüme payı yavaş yavaş azalıyor ve gelişme tavanına yaklaşıyor. Dünyanın ön saflarında yer almaya devam etmek istiyorsak, endüstriyel İnternet'e daha fazla odaklanmamız, endüstrileri güçlendirmek için yeni alanlar açmamız ve daha fazla yeni kaliteli üretkenliği teşvik etmemiz gerekiyor.
Endüstriyel İnternetin üç modeli
Tüketici internetinden farklı olarak endüstriyel internet kapsamında her sektörün yapısı ve modeli farklıdır. Bu, "-herkese-uygun-herkese uyan-bir yaklaşım değil, farklı endüstri ekosistemleri için her seferinde bir endüstrinin desteklenmesi gereken "küçük bir kaptır". Otomotiv endüstrisi zincirinin endüstriyel İnterneti, enerji endüstrisi zinciri için geçerli değildir ve kimya endüstrisi zincirinin endüstriyel İnterneti, finans endüstrisine doğrudan aktarılamaz ve kopyalanamaz.
Endüstriyel İnternetin aşağıdaki üç türü vardır.
Birincisi büyük işletme gruplarının endüstriyel internet platformudur. Bir kuruluş veya grup içindeki dijital akıllı departman tarafından, tüm işletmenin pazar bilgisi toplama, tasarım ve geliştirme, üretim ve üretim, tedarik ve satış, lojistik ve nakliye zincirinin tamamının dijitalleştirilmesini gerçekleştirmek ve yukarı, orta ve aşağı yönlü endüstriyel zincirlerini endüstriyel bir İnternet'e dönüştürmek için desteklenir. Örneğin, Qingdao Haier Şirketinin KAOS platformu.
İkincisi, sektör-genişliğinde bir endüstriyel İnternet platformudur. Sektördeki Ar-Ge tasarımı/finansal sigorta/lojistik ve taşımacılık gibi verimli hizmetler sunan yüzlerce işletme, binlerce imalat işletmesi ve onbinlerce hammadde/parça tedarikçisi, İnternet platformuna ve çeşitli terminallere dayanarak, dijital sistemler ve ağ sistemleri aracılığıyla tamamen birbirine bağlıdır ve dokunaçları tüm dünyadaki tüketicilere uzanarak küçük-parti özelleştirmesi, büyük-ölçekli üretim, tam endüstriyel zincir bağlantısı ve tüketici tercihlerine göre küresel dağıtım gerçekleştirilmektedir. Örneğin, Panyu, Guangzhou'daki Xiyin Şirketi.
Üçüncüsü bölgesel endüstriyel İnternet platformudur. Üçüncü-taraf bir dijital ağ platformu, bir şehrin, ilçenin ve ilçenin endüstriyel zincir kümelerini İnternet aracılığıyla birbirine bağlar. Endüstriyel zincir kümesindeki her endüstride bilgi geri bildirimi, tasarım ve geliştirme, lojistik dağıtım, üretim ve üretimi destekleyen üst, orta ve alt akış, tedarik ve satış,-satış sonrası hizmet ve diğer bağlantılar bulunur. Daha sonra bu bağlantılar tamamen dijital olarak ifade edilir ve bu bağlantılar her şeyin sesi, her şeyin bağlantısı, insan-bilgisayar etkileşimi ve akıllı ağ oluşturma aracılığıyla bir araya getirilir. Bu şekilde, İnternet ve her bir endüstriyel zincir kümesi, endüstriyel bir İnternet platformu oluşturmak üzere tam bir dijital entegrasyon elde etmiştir. Örneğin, Alibaba'nın 1688 platformu ve Pinduoduo'nun-sınır ötesi e-ticaret platformu Temu.
Birincisi, endüstriyel İnternet'in çıktı değeri süperpozisyon etkisi vardır.
Endüstriyel İnternet temel olarak tüketici İnternetinden farklıdır. Tüketici İnterneti, 100 milyar yuan'lık bir satış değeri olan 100 milyar yuan'lık ürün satıyor. Endüstriyel İnternet 100 milyar yuan değerinde giysi satıyorsa, bu 100 milyar yuan değerindeki giysi, bu ağ platformundaki imalat şirketleri tarafından üretilir; bu, ağla ilişkili imalat şirketlerinin 100 milyar yuan değerinde endüstriyel üretim değeri yaratmasına eşdeğerdir ve ağ ayrıca 100 milyar yuan satış değeri satar. 100 milyar yuan'lık iki çıktı değerinin üst üste bindirilmesi 200 milyar yuan'dır; aynı zamanda imalat sanayini ağ platformunda destekleyen parça ve hammadde şirketleri, üretim maliyetinin %60'ını, yani başka bir 60 milyar yuan'ı karşılayabilir. Buna ek olarak, platformdaki araştırma ve geliştirme, lojistik dağıtım ve diğer hizmetlerin çıktı değeri üst üste bindirilir, bu da başka bir 100 milyar yuan'dır, yani üç adet 100 milyar yuan'lık üst üste bindirme oluşturur ve toplam 300 milyar yuan'dan fazla çıktı değeri üretir. Fiili operasyon sürecinde markalar ve pazar kanalları da dahil olmak üzere bu endüstriyel internete bağlanmaktadır. Endüstriyel İnternet dünyayı fethedebilecek önemli bir marka haline geldi ve bu markanın "büyük ağacı" altında binlerce, onbinlerce şirket faaliyet gösteriyor.
İkincisi, endüstriyel İnternet, geleneksel endüstrilerin dönüşümünü ve geliştirilmesini teşvik edecek ve onları canlandıracaktır.
Endüstriyel bir İnternet platformu olarak Xiyin Şirketi, Pearl Nehri Deltası'nda, başlangıçta Güneydoğu Asya'ya taşınacak ya da kapanacak olan binlerce emek-yoğun giyim imalat şirketini elinde tuttu. Aynı zamanda, hammadde şirketleri, yardımcı malzeme şirketleri, lojistik şirketleri ve giyim imalat şirketlerine destek hizmetleri sağlayan tasarım şirketleri de dahil olmak üzere on binlerce küçük ve orta- ölçekli işletmenin hayatta kalmasına ve gelişmesine yön vermiş ve ayrıca 1 milyon kişinin istihdamını sağlamıştır. Endüstriyel İnternet platformu, endüstriyel zincirdeki on binlerce küçük ve orta- ölçekli işletmeyi dijital olarak güçlendirdiğinden, pazar talebi, Ar-Ge tasarımı, üretim ve üretim, lojistik dağıtım ve pazar satışlarından oluşan tüm ağı gerçekleştirdi. Xiyin Company'nin dünya çapında 150'den fazla ülke ve bölgede yüzlerce satış noktası bulunmaktadır. Çevrimdışı B2B (işletmeden işletmeye), B2C (işletmeden tüketiciye) ve küresel çevrimiçi B2B ve B2C satışlarının yanı sıra senkronize pazar talebi ve pazar durumu analizini ilk seferde onlarca çevrimiçi tasarım birimine devrettiler. Tasarım birimleri anında 20 numune tasarladı ve imalat şirketleri her numuneden 1.000 adet üreterek bunları hızla satışa sundu. Bir ürünün 5 numunesi tükenirse anında geri bildirim verilecek ve üretici firma hızlı bir şekilde üretimi düzenleyerek onbinlerce en çok satan ürünü pazara sunacak, satışa dayalı, hızlıya yavaşa, yeniye eskiye dayalı üretim gerçekleştirecek. Hızlı tepki vermenin bu avantajı bir kez tesis edildiğinde, pazar rekabetinde liderliği ele geçirecektir. Bu lider avantaj, yalnızca onbinlerce küçük ve orta{22}} ölçekli işletmenin eş zamanlı gelişimini desteklemekle kalmadı, aynı zamanda tüketicilerin ve sermaye piyasasının beğenisini ve takdirini de kazandı. Xiyin Şirketi henüz halka açılmadı ancak değerlemesi 100 milyar ABD Dolarını aştı ve bu da onu gerçek bir tek boynuzlu şirket haline getirdi.
Üçüncüsü, endüstriyel İnternet kaçınılmaz olarak bir bölgenin üretken hizmet sektörünün hızlı gelişimini teşvik edecektir.
Endüstriyel İnternet'in onbinlerce işletmeyi birbirine bağlayabilmesinin nedeni, onbinlerce işletmeye yapılan özsermaye yatırımı, finansal sübvansiyonlar, kanal tekeli veya akrabalık yoluyla değil, üretken hizmet sektörünün-çok yönlü gelişimi ve iyileştirilmesi yoluyladır. Başarılı bir endüstri-geniş endüstriyel İnternet, genellikle büyük ölçekli bir üretim ve satışa sahip olacaktır; bu, bir bölgedeki imalat işletmelerinin gelişimini destekleyecek, bir endüstriyel zincir kümesi oluşturacak ve bu bölgeyi belirli bir endüstri için bir üretim ve imalat merkezi haline getirecektir; satış değerinin yüksek olması nedeniyle bu bölge aynı zamanda bir ticaret merkezi haline gelecek; Çünkü üretim ve satış lojistik dağıtım gerektiriyor ve hacmin büyük olması nedeniyle bu bölge aynı zamanda bir lojistik merkez haline gelecek. Endüstriyel İnternet, bu bölgedeki imalat sanayini, toptan ve perakende ticareti, lojistik ve taşımacılığı yönlendirmekle kalmıyor, aynı zamanda ürün Ar-Ge tasarımını ve marka geliştirmeyi de teşvik ederek belirli bir endüstri için Ar-Ge ve marka tasarım merkezi haline geliyor. Bu merkezlerin etrafındaki çeşitli üretken hizmet sektörleri de birlikte başlatılacak ve çok sayıda muhasebe hizmeti, avukatlık hizmetleri, insan kaynakları hizmetleri, yeşil ve düşük-karbon hizmetleri, marka patent koruma ve tanıtım hizmetlerinin yanı sıra çeşitli finansal iş hizmetleri, çeşitli danışmanlık hizmetleri ve hizmet dış kaynak hizmetleri vb. oluşturulacak. Bu üretken hizmet sektörü işletmeleri aynı zamanda endüstriyel İnternet platformundaki üretim işletmeleriyle entegre olacak, birbirine dolanmış ve birbirlerine güvenerek endüstriyel bir İnternet ekolojisi ve yeni kalitede üretkenlik geliştirme ekolojisi oluşturacak.
Dördüncüsü, endüstriyel İnternet, finansal teknolojinin tam olarak uygulanmasını gerçekleştirecektir.
Finansal teknoloji, küçük ve orta{0}ölçekli işletmelerin finansman zorlukları ve yüksek finansman maliyetleri sorununu çözmeyi amaçlamaktadır. Endüstriyel İnternet, on binlerce işletmenin her bağlantının birbirine bağlı olduğu, çevrimiçi bir üretim sistemi oluşturmasına olanak tanır ve her işletmenin ihtiyaçları, üretimi ve siparişleri bir bakışta netleşir. Ticari bankalar endüstriyel İnternet'e bağlandıktan sonra, her işletmenin durum tespiti ile ilgili tüm verilere sahip olacak ve her işletmenin üç-boyutlu portresini çıkarabilecek ve kredi, kaldıraç ve risk düzeyini anında değerlendirebilecekler. Tıpkı lider banka gibi, endüstriyel internetteki işletmelere hızlı bir şekilde kredi ve finansman sağlayabilirler, böylece küçük ve orta- ölçekli işletmelerin finansman zorlukları ve yüksek finansman maliyetleri sorununu etkili bir şekilde çözebilirler. Aynı zamanda endüstriyel İnternet, internette üretilen çeşitli çıktı değerlerini ve vergileri şirketin kayıtlı yerine yönlendirecek, böylece yerel bölge bölgesel bir finans merkezi oluşturacak, bu da yalnızca bu bölgenin GSYİH'sını artırmakla kalmayacak, aynı zamanda GSYİH'nın altın içeriği de özellikle yüksek olacak.
Çeşitli yerlere yatırım çekip, çeşitli tercihli politikalarla pastayı kapma yöntemi artık sürdürülebilir değil. Birkaç sektöre özgü{1}}endüstriyel İnternet geliştirebilen veya birkaç sektöre özgü-endüstriyel İnternet'i yerel bölgeye yerleştirebilen herhangi bir yer, üretim merkezlerini, lojistik merkezlerini, ticaret merkezlerini, finans merkezlerini ve üretken hizmet sektörü merkezlerini yerel bölgeye çekebilir. Başkalarının hiçbir hissi olmadığında, siz zaten liderliği ele geçirmişsinizdir. Günümüz dünyasında Central Plains için yarışanlar ve endüstriyel internete sahip olanlar dünyayı kazanacak.
Bu, endüstriyel İnternet'i orta- ve alt sektördeki endüstriyel zincir kümeleri, yatay iş bölümü ve dikey entegrasyonla birleştiren yeni bir endüstriyel modeldir. Bu, yeni kalitede üretkenliğin gelecekte geliştirilmesi için yeni bir iş modelidir ve aynı zamanda çeşitli bölgeler ve işletmeler arasındaki rekabetin de anahtarı olacaktır.
